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考核范文
 更新时间:2024-04-28 15:50:33
 

第1篇:考核范文

  学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量,充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育,自我管理和自我服务的重要途径,为加强学生干部管理工作,调动学生干部的积极性,搞好各项工作,根据学生会章程,特制定本条例。

  学生会干部应具有坚定的政治方向,政治思想好,学习成绩优良,热心社会工作,责任心强,能以身作则,善于团结同学共同工作,能正确处理工作和学习的关系。

  学生会要为全系学生创造良好的学习环境,要不断提高工作质量,从严管理,优化管理结构,保证各项工作的顺利开展,引导学生争优创优,形成良好的校风、学风。

  本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。

  (一)学生干部的考核内容:

  1、学生会成员基本工作完成情况

  2、工作能力及效率

  3、创造性

  4、工作积极性,奉献精神

  5、团结情况

  6、纪律性

  7、学习成绩

  (二)、考核途径:

  1、考核工作由学生会办公室具体实施,最终报送学生会主席团审定,并对外公布考核结果。

  2、收集途径

  (1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作,共同抓好考核工作。

  (2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。

  (3)查看各部门的上报材料。

  (4)工作计划上交情况。

  (5)检查活动记录本。

  (6)通过开学生讨论会,获得反馈信息。

  (三)考核细则:

  一.学生会成员基本工作完成情况。(共30分)

  1.对上级安排的工作完成情况。(8分)

  2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)

  3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)

  4.定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。(5分)

  5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。(5分)

  二.工作能力及效率(共20分)

  1.处理问题需效率高,速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力,调动积极性迅速,善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(15—20分)

  2.处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作,推荐人才,但缺乏吸引力,不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩一般。(9—14分)

  3.工作效率低,需催办几次才能完成,影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负工作成绩较差。(0—8分)

  三.创造性(10分)

  1.有强烈的创新意识,能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议,在工作中能发挥主观能动性,更好地开展工作,工作当机立断,果断利索,有较强的果断性和决策能力。(8—10分)

  2.基本满足于工作现状,但有时有合理的改进意见,能对一般问题作出决断。(4—7分)

  3.缺乏创新意识,不能向上级和有关部门提出改进意见和建议,办事拖拉,不果断。(0—3分)

  四.工作积极性,奉献精神(10分)

  1.工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心,能积极帮助其它部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨。(8—10分)

  2.能以集体为重,对工作能负责,本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(4—7分)

  3.工作被动,需外界推动,态度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)

  五.团结情况(10分)

  1.善于团结各种类型的人共同工作,宽宏大量,胸襟宽阔,严于律已,善于听取各种意见,同学反映很好。(8—10分)

  2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作,对人对已都有要求严格,有一定的群众基础,同学反映较好。(4—7分)

  3.不善于团结同学,工作活动圈子小,同学反映一般。(0—3分)

  六.纪律性

  1.例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣5分;病假或事假,迟到或早退无充足理由一次扣2—4分。

  2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1—5分。

  3.对文件、资料、图章的损坏,扣2—5分。

  4.违反校规校纪现象按情节扣5—10分;受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。

  七.学习情况(10分)

  1.平均绩点3.4分以上(9—10分)

  2.平均绩点3.0分以上(5—8分)

  3.平均绩点2.5分以上(1—4分)

  4.平均绩点2.5分以下者为零分

  5.在校内竞赛活动获奖者

  系级获奖一项加2分

  院级获奖一项加5分

  校级获奖一项加10分

  非校内竞赛由团委酌情给予加分

  八.加分情况

  1.在学生会工作中有特殊贡献者,视情况给予1—5分的加分。

  2.主席团有权给认为比较优秀的成员给予1—3分的加分。

  3.所在集体(班级,团支部,寝室)获校级以上称号。加5分(不累加)

  考核办法:

  1)评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织,对象为全体学生会成员。

  2)按照考核基本内容的规定,每学期对全体成员做一次总结,考核成绩分为优(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四个等级。一学年把两学期成绩汇总。

  3)每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。

  九、制度解释权:

  本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定,本制度的解释权由系团委享有,自通过之日起生效。

第2篇:考核范文

  第一章 总则

  第一条 为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,特制定本方案。

  第二条 绩效工资考核分配方案,其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,充分调动职工的工作积极性。突出“向一线倾斜、向业务类倾斜”的主导思想。

  第三条 本绩效工资考核分配方案是支行对各科、室、处、所的考核,不再细分到个人。对个人的考核由各部门依照本处的内部考核方案再行考核。

  第四条 本方案实行百分制考核方式。所涉及的定量考核数据均以XX年3季度的旬平均数为基数,按季度进行环比考核。

  第五条 本方案适用于我行全体在岗的员工(含柜员合同工)。

  第二章 指标设定

  第六条 参与考核的指标有四大类,分别是:业务性指标、安全保卫指标、内部管理指标及服务质量指标。

  第七条 每类指标针对于各部门自身的业务特点分别在各自的指标体系中占不同的权重(即分值)。

  第八条 为贯彻安全性、从严性原则,本方案所涉及的安全保卫指标,通过支行《安全保卫工作考核办法及细则》进行考核后,所得正分不得超过该指标在各部门考核体系中的占比,但考核不合格则可以扣负分,挤占别的指标分值。

  第九条 为加强服务,提高服务质量,本方案所涉及的服务质量指标,除在本方案中进行扣分外,还要并罚上级行处罚数。

  第三章 业务网点绩效工资考核分配方案

  第十条 分理处及储蓄所分两大类指标参与考核:即业务类指标和其它指标。其中,业务类指标占40%,其它指标占60%。

  第十一条 业务类指标是指:①各项存款,占比为35%;其中,分理处对公存款占比15%,储蓄存款占比20%;②中间业务,占比为5%。

  第十二条 其它指标是指:①安全保卫,占比为25%;②内部管理,占比为25%;③服务质量,占比为10%。

  第四章 内部科室绩效工资考核分配方案

  第十三条 内部科室分业务发展类、业务支持类和业务保障类进行考核。其中,业务发展类科室包括:个金金融业务科和公司业务科;业务支持类科室包括:计财结算科和技术保障科;业务保障类科室包括:办公室和保卫科。

  第一节 业务发展类科室绩效工资考核分配方案

  第十四条 业务发展类科室绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为40%,定量指标占比为60%。

  第十五条 定性指标细分为:①内部管理指标,占比为25%;②服务质量指标,占比为10%;③安全保卫指标,占比为5%。

  第十六条 定量指标细分为:①存款指标,占比为15%;②贷款指标,占比为15%;③资产质量指标,占比为15%;(注:资产质量指标按五级分类进行考核,公司业务科取绝对数,破产企业贷款清偿不在考核之列;个金业务科取相对数。)④收息率指标,占比为10%;⑤其它指标,占比为5%。(其它指标是指,中间业务和新型业务的管理和推广。)

  以上四项指标,除第②项贷款指标外,其它指标两个科室要综合进行考核。

  第二节 业务支持类科室绩效工资考核分配方案

  第十七条 业务支持类科室绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为45%,定量指标占比为55%。

  第十八条 定性指标细分为:①内部管理指标,占比为15%;②服务质量指标,占比为20%;③安全保卫指标,占比为5%;④其它指标,占比为5%。

  第十九条 定量指标是指,各科室的本职工作完成情况。

  第三节 业务保障类科室绩效工资考核分配方案

  第二十条 业务保障类科室绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为40%,定量指标占比为60%。

  第二十一条 定性指标细分为:①内部管理指标,占比为15%;②服务质量指标,占比为20%;③安全保卫指标,占比为5%。

  第二十二条 定量指标是指,各科室的本职工作完成情况。

  第五章 附则

  第二十三条 本方案解释权在支行绩效工资考核领导小组。

  中国工商银行xx市xx支行

第3篇:考核范文

  为了加强保安队员的工作责任心,促使保安队员自觉遵守和执行公司各项管理规定,使保安工作进一步规范化,特制订本考核暂行规定。

  一. 考核办法

  根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范,行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核,并与队员的当月工资标准挂钩,实行工资浮动。队员当月被扣分每达100分,其当月的工资标准下浮100元,依此类推,直到扣到保底工资700元。次月若被扣分少于50分时,再恢复到原工资标准。若连续2个月被扣100分的视为不能胜任岗位工作,公司将考虑解除劳动关系。

  保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核,队员由队长、副队长进行日常考核,行政人事部领导进行不定期抽查。队长、副队长应做好日常检查考核的记录,并对被扣分队员告知扣分原因,以引起被扣分人重视和纠正。

  二. 考核细则:

  1. 扣分

  ⑴ 发生盗窃案件没能发现的在班人员每人扣100分。

  ⑵ 值勤时与他人闲聊,阅读书报,每次扣10分。

  ⑶ 夜班未按巡逻次数和巡逻路线巡逻每次扣20分。

  ⑷ 对公司突发事件不及时采取有效应急措施制止、避免,出现失职的班人员每人扣50分。

  ⑸ 不按时上下班迟到、早退的每次扣20分。

  ⑹ 交~不交待当班情况,或~后还遗留在班时应完成而没完成的事情的每次扣20分。

  ⑺ 在班时着装不规范有损公司形象的每次扣10分。

  不按规定时间要求站岗的每次扣15分,站姿不端正的扣10分

  ⑻ 未按公司规定对进出门车辆、人员登记、检查的每次扣10分,造成后果的每次扣20分,造成严重后果的扣50分。

  ⑼ 未登记来信来函邮件或不按时送报或少报、漏物的每次扣20分,造成丢失的每次扣50分。

  ⑽ 不按值日表打扫卫生的每次扣20分,打扫不干净达不到要求的每次扣10分。值日生有权督促其他人员整理好本人床铺卫生及个人物品摆放整齐,不服从管理的每次扣20分。

  ⑾ 上班时间睡觉、酗酒、无故脱岗的每次扣50分,造成后果的扣100分。

  ⑿ 当班时发现异常情况不及时处理和上报的每次扣20分,造成后果的扣50分。

  ⒀ 对安全系统发出警报不及时处警的每次扣20分,发生可以通过对安全系统的查看处理情况而没有查看和处理的每次扣50分。

  ⒁ 值班时态度不好,对待来宾无礼貌的每次扣15分,情节严重的扣30分。

  ⒂ 有意损坏公司财物、值班设备、器具的,除扣50分外,对损坏的物品照价赔偿。

  ⒃ 不按要求定时喂狗或打扫狗圈每次扣20分,打扫不干净的扣15分。

  ⒄ 没及时完成领导布置的其它任务的每次扣20分,消极抵触不服从临时工作安排的每次扣50分,情节严重有明显顶撞的扣100分直至除名。

  ⒅ 不按规定参加每月1日升期仪式的扣50分。

  ⒆ 在厂区打架的每次扣100分,情节严重造成后果的给以除名。

  2. 奖励

  ⑴ 工作中认真负责,每季度扣分最少的给予奖励50元。

  ⑵ 及时发现险情并采取有效措施进行排除或及时报告为公司避免损失的,经查实后视情况给予奖励200-500元。

  ⑶ 工作中抓获不法分子或提供有效线索为公司避免经济损失的视情况给予奖励200-1000元。

  ⑷ 其他情况下对公司作出有贡献业绩的视情况给予适当奖励。

  本规定自~年8月1日起执行。

第4篇:考核范文

  工商局取缔无照经营专项集中整治考核办法

  为了切实贯彻落实《市人民政府办公室转发市工商局关于在全市开展查处取缔无照经营活动实施意见的通知》及县政府专项集中整治无照经营《实施方案》,使我局查处取缔无照经营专项整治活动有条不紊,卓有成效的开展,同时,便于对各单位专项整治情况的绩效进行统

  一、公开、公正的考核,奖优罚劣,特制订本考核办法:

  一、考核对象及范围

  考核的对象及范围为基层各分局、所在各自辖区内组织落实《关于在全县开展查处取缔无照经营活动实施方案》等文件的执行情况。

  二、考核时间

  7月25日至12月20日。

  三、考核内容

  (一)组织领导:15分

  1、及时将市、县专项集中整治的有关文件、精神及安排部署向当地政府汇报,并有汇报记录。3分

  2、成立以政府分管领导为组长,工商分局、所为主要成员单位的工作专班。4分

  3、针对各自辖区无照经营的特点制定书面专项集中整治工作计划,明确整治重点。4分

  4、明确专项集中整治责任分工,实行地段到队,责任到人,并层层签订整治责任状。4分

  (二)宣传发动:15分

  5、在城区主要街道、集贸市场、城乡结合部和无照经营问题比较突出的地方悬挂横幅、条幅等宣传标语3-5条。5分

  6、出动宣传车,向辖区利用广播宣传不少于6天。2分

  7、及时张贴、发放专项集中整治《公告》、《通告》。5分

  8、利用当地电视媒体发布公益广告、字幕广告不少于1条,宣传时间不少于10天。3分

  (三)调查摸底:15分

  9、组织专班突击对各自辖区进行拉网式排查,并在《无证无照经营月报表》上予以登记,对有固定经营场所开业达10天以上未能办理证照的无照经营户摸底登记率达100%。8分

  10、对调查摸底情况要有局面分析材料,明确本辖区的整治重点地段、行业和难点。7分

  (四)集中整治规范:35分

  1

  1、对无照经营对象送达《限期办理营业执照预警通知书》,督促其守法经营,送达率达100%。10分

  1

  2、经预警逾期仍不办理营业执照的要依法采取相应强制措施,并给予适当行政处罚,责令限期改正,处理率达95%以上。10分

  1

  3、对经教育、警告,依法处理后仍拒不办理相关证照的,要坚决依法取缔。10分

  1

  4、整治措施要讲究方法,对农民自产自销和季节性小商小贩经营、下岗职工从事经营活动的要严格落实国家有关优惠政策,教育引导规范为主。5分

  (五)检查验收:20分

  1

  5、通过整治规范,在检查验收时辖区从事一般性经营项目无照经营率要控制在2%以下,从事前置许可类经营项目无照经营率控制在5%以下。10分

  1

  6、整治过程中每月要将整治工作进展情况进行汇总小结,汇总情况连同《无证无照经营月报表》每月23日前向县局整治小组办公室(设在注册分局)上报。5分

  1

  7、整治结束时,要有整治工作总结、基本情况统计等书面汇报材料。5分

  四、考核办法

  考核采用百分制,由县专项集中整治领导小组及县局督查组组织人员采取日常督查、阶段抽查(将每阶段工作纳入当月县局督查重点内容进行考核记分)和全面考核相结合的办法,按各阶段的完成情况分别打分,进行量化考核,力求做到客观、公正、科学、全面。考核小组根据各单位各阶段的工作情况进行评分,对达不到规定标准或未按规定执行的视情节轻重酌情扣分。日常督查和阶段抽查的考核得分由县局整治小组负责考核记录,整治结束后综合全面考核得分一并汇总得出各单位总得分。

  五、奖惩措施

  各单位的无照经营集中专项整治情况将按考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,综合考核得分在95分以上的为优秀,85-95分的为合格,85分以下的为不合格。县局将根据考核的结果,对于整治考核结果为优秀的单位,给予表彰奖励,并推荐为市无照经营专项整治活动先进单位;对整治考核结果为不合格的单位取消全年评先资格,对单位负责人进行诫勉谈话,给予一个月的整改期,逾期仍不能合格的,责令单位负责人引究辞职。

  XX年七月二十五日

第5篇:考核范文

  思想*工作考核标准

  一、评分标准

  考核内容

  标准分

  扣分标准

  党建与干部队伍管理工作

  25分

  按照要求组织和开好“三会一课”,党员活动记录规范完整、内容准确具体;入党积极分子培养有计划,措施有落实,基础资料填写及时、规范;积极开展党员责任区活动,合理划分责任区,做到责任明确,考核具体,效果明显;落实党费交纳制度,党费交纳足额、及时,并建立台帐,以上缺一项扣2分。干部考核中班子成员有不称职者或民主评议党员中有不合格党员者扣5分,对于组织部门交办的各项任务未及时完成而造成影响的扣10分。

  基层建设与宣传报道工

  作

  25分

  思想教育活动开展及时,记录健全、完整(职工大会每月一次,

  职工*学习每月二次,职工思想动态分析每季一次,谈心活动

  每月二人次,半年及全年思想*工作总结),缺一项扣2分。宣传报道及时,信息员作用发挥好,每月《情况交流》至少一篇,缺一次扣5分,不及时完成当月各种宣传工作任务,影响公司整体工作扣5分。

  党风廉政与综合治理工作

  25分

  党风廉政,认真执行党风廉政建设制度,遵纪守法,发生违法、

  违纪事件不得分。综合治理,本单位无民转刑案件,无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信及其它丑恶现象等不良行为。凡有不良行为一项不得分。本单位治安防范措施得力,重要部位落实“三防”(人防、物防、技防),无财务损失及被盗案件发生。凡发生一起不得分。落实消防责任制和消防措施,不落实扣5分。

  民主管理工作

  10分

  民主管理小组会、班组民主管理会每月召开一次会议;坚持厂务公开制度,公开栏内容齐全,工资、奖金、考勤、工时每月公开一次;合理化建议活动由民管小组每季度向职工征集一次,并由队委会责成有关人员组织落实,以上缺一项扣2分。

  工会与共青团工作

  15分

  工会组织健全,无侵犯女职工合法权益事件发生,无劳动争议、无越级上访事件发生,发生一次不得分。基层“职工之家”与“团员活动室”设施齐全,公司工会及团总支组织各种活动积极参加,对于交办的各项任务未及时完成而造成影响的扣10分。按时收缴会费及团费,无收缴记录扣5分。职工互助安康保险入会率达到90%以上,达不到扣

  5分。开展青年思想工作好,无各类违法违纪事件,发生一次不得分。

  注:扣分标准中各项未达标时,扣完标准分为止,不再另扣分。

  二、否决条件如下:

  有下列情况之一者,为否定指标:

  1、本单位领导班子成员不遵守厂纪厂规,有重大违纪问题发生的扣100分。

  2、单位职工思想不稳定,如有集体越级上访,严重违法乱纪,给单位造成严重影响的扣100分。

  3、单位基层建设未通过“达标基层队”检查验收的,扣100分。

第6篇:考核范文

  为促进本园健康、快速发展,调动广大教职工的工作积极性,强化管理,切实提高保教保育质量,特制订以下考核办法,采用总分100分制,教师按每一条认真履行职责。

  一、考勤(20分)

  2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。

  3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

  4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。

  5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

  6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

  (1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。

  (2)关心他人,主动帮助同事。

  (3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。

  (4)体罚和变相体罚幼儿。

  (5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。

  (6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

  (7)上班时间使用普通话,违者每次0.5分。

  (8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

  (9)上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等。

  2、教育教学:(40分)

  (2)周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。(1分)

  (3)教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细。(1分)教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室,逾期视为不交。(1分)

  (4)按周计划认真上课,组织幼儿活动。不得私自调课,如发现不上课或放任自由一次扣2分,上课期间不得离开课堂,发现一次扣1分。

  (6)每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇,逾期视为不交。(1分)

  (7)每学期按时交计划、总结。(1分)

  (8)积极参加园内组织的各项活动,竞赛、集会等。(2分)态度认真,准备充分,辅导尽力,追求创新。(2分)敷衍失职,不加分。

  (9)积极组织幼儿晨间活动,开展丰富多彩的区角游戏。(1分)

  (10)每天保证幼儿的户外活动时间,按规定保证幼儿适度活动量,注意幼儿安全,使幼儿在有趣的游戏中成长(1分)。

  (12)不断收集废旧材料,制作增添幼儿玩具,每学期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。

  (13)每学期至少举行一次家长会和家长开放日活动,多1次加1分,每月月底前上交家园联系记录本(1分)。

  (15)每月认真填写各项表册,并随时接受检查。(1分)

  3、安全管理(10分)

  (1)出现事故及时上报办公室,(1分)隐瞒不报的家长反映加倍扣分。

  (2)一般事故:破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。(1分)

  (3)重大事故:缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必须报办公室,办公室再视情节上报。(3分)本班幼儿发生意外的,老师必须打电话或亲自上门看望。

  (4)将危险物品放在幼儿易拿取的地方,造成事故。(2分)

  (5)由于当班教师擅自离岗或不负责任造成的事故,情况属实,由本人承担一切后果。(2分)

  (6)妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具,遗失和损耗的向办公室汇报,学期结束清点本班财产。(1分)

  4、卫生保健:(10分)

  (1)幼儿进园,认真进行晨检,用微笑面对每一位幼儿。(1分)

  (2)每周定期剪指甲,促进幼儿良好卫生习惯的养成(1分)。

  (3)当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量,如发现一次错误,扣1分。

  (4)禁止幼儿带零食进园,教育幼儿不吃过期食品。教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。(1分)

  (5)各班认真填写消毒记录表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、门把手,经常保持活动室内空气的流通。(1分)定时拆洗和翻晒幼儿的被褥,随机检查。漏一次扣1分。

  (6)保持园内卫生,教室卫生由本班老师负责,如发现不卫生情况,每次扣1分,每天最多扣3分。

  (7)下午离园前为幼儿整理衣裤。(1分)

  三、奖励:

  1、全学期出满勤,5分。

  2、幼儿安全无事故,全学期安全5分。

  5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;学前班50人)

  6、园长分数按全园前三名的平均分计算。

  7、获得家长好评,社会好评的,或在上级检查中获得高度评价的加2分。

  四、一票否决制

  有下列情形之一者,当月不得分。

  1、班级有重大安全事故发生,造成严重后果,家长上访到上级部门的。

  2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门上访的。

  3、受到教育局通报批评的。

  4、无故拒收幼儿的。

  财会人员:(100分)

  一、考勤(20分)

  2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。

  3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

  4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。

  5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

  6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

  二、考绩(40分)

  (1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。

  (2)关心他人,主动帮助同事。

  (3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。

  (4)体罚和变相体罚幼儿。

  (5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。

  (6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

  (7)上班时间使用普通话,违者每次0.5分。

  (8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

  (9)上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等。

  2、财会工作(20分)

  (3)及时登记明细账,科目准确,账账相符。(2分)

  (4)幼儿伙食账目每月结算一次。(2分)

  (5)编制幼儿园年度的经费预算,严格执行上级主管部门批准的计划和预算,分析预算的执行情况和效果。(2分)

  (6)按时按要求组织好幼儿园收费、退费、发放工资等工作。(1分)

  (7)教职工询问的问题要耐心地给予解答。(1分)

  (8)树立好窗口形象,热情迎来送往家长、幼儿和来宾来客。(1分)

  (9)参与幼儿园膳食管理,做好食堂会计工作,每月结出盈亏。(2分)

  (10)落实财务安全措施,防火、防盗,进出要上锁。(1分)

  三、卫生保健(20分)

  (2)制定四季带量食谱,每周制定适合儿童年龄特点的食谱。(2分)

  (3)尽量自制点心,做到品种多样,搭配合理,按量供给,烹调色香味好。(2分)

  (4)凡出现受伤情况,应及时送往医院,并及时向园长汇报。(2分)

  (5)严禁向幼儿供应有毒、有害、腐烂、变质、过期食品。(2分)

  (6)认真接受卫生、防疫、质监、上级工作人员对食堂的检查,凡有不合要求之处扣1分。

  (7)定期检查幼儿活动室及卧室经常通风换气,地面桌椅干净整齐,消灭四害。(2分)

  (8)利用多种形式广泛开展健康教育活动。(2分)

  (9),认真做好一摸:有否发烧;二看:咽部、皮肤和精神;三问:饮食、睡眠、大小便情况;四查:有无携带不安全物品,发现问题及时处理。(1分)

  四、档案管理:(10分)

  (1)园内各项制度上墙,组织健全,档案资料明确管理。

  (2)所有园内物品实行登记制度,任何人借阅、使用必须登记,及时归还。

  (3)各种资料、表册要及时上交,迟交、漏交扣分或不给分。

  (4)整理好每月各班上交的各项表册,并分类归档。

  (5)做好上级下达的各项文字案头工作,材料分类归档。

  以上工作每项2分,视工作情况酌情扣分。

  五、安全管理(10分)

  四、一票否决制

  有下列情形之一者,当月不得分。

  1、班级有重大安全事故发生,造成严重后果,家长上访到上级部门的。

  2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门上访的。

  3、受到教育局通报批评的。

  工会工作:(100分)

  一、考勤(20分)

  2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。

  3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

  4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。

  5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

  6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

  二、考绩(40分)

  (1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。

  (2)关心他人,主动帮助同事。

  (3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。

  (4)体罚和变相体罚幼儿。

  (5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。

  (6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

  (7)上班时间使用普通话,违者每次0.5分。

  (8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

  (9)上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等。

  2、工会工作(20分)

  (1)按时传达学习党的路线、方针、政策和上级工会重要文件、会议精神,结合幼儿园工会工作实际,研究提出贯彻执行的意见和措施。(1分)

  (2)重大节日要组织丰富多彩,灵活多样的活动,并有文字和图片记录。(2分)

  (3)每学期至少开展一次教工文体活动。(2分)

  (4)对生重病住院的教职工进行慰问。(1分)

  (5)对教职员工出现家庭、邻居严重不和及遇到突发事件进行及时走访 ,慰问并协调处理有关问题。(1分)

  (6)加强工会财务工作,收好、管好、用好工会经费。(2分)

  (7)热心为教职工办实事办好事,虚心听取教职工的意见和要求,切实解决好实际问题,为广大教职工排忧解难,发挥好桥梁纽带作用。(2分)

  (8)每月撰写一篇工作小结。(2分)

  (9)每月与教职工谈心一次并有记录。(2分)

  (10)

  后勤人员(20分)

  (2)食堂工作人员必须持有效的健康证和卫生知识培训合格证。(2分)

  (3)严格进货渠道,建立进货登记制度,并设置档案。(2分)

  (4)加强伙食管理,冰箱管理,填写有关登记表格。(2分)

  (5)严格按幼儿园作息时间表供应饭菜,不提早、不延后开饭,每次1分。

  (6)做好厨具、餐具的清洁、消毒工作,保持食堂和包干地区的清洁,要求门窗、地面、台面、水池必须保持干净无油腻污垢,物品摆放整齐无灰尘。(1分)

  (7)注意个人卫生,操作时穿工作服,不留指甲、不戴戒指。(1分)

  (8)厨房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分开,厨房水槽、工作台面、冰箱把手、抹布等做好卫生消毒工作,每日清洗。(1分)

  (9)食品的洗切、加工必须遵守“一洗、二浸、三烫、四炒”的烹饪程序。(2分)

  (11)

  行政教学

  一、考勤(20分)

  2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。

  3、请病、事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

  4、每人每学期可以调1天班,不影响满勤;用完后视为请假。

  5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

  6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

  二、考绩(60分)

  (1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。

  (2)关心他人,主动帮助同事。

  (3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。

  (4)体罚和变相体罚幼儿。

  (5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。

  (6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

  (7)上班时间使用普通话,违者每次0.5分。

  (8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

  (9)上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等。

  2、行政教育教学:(40分)

  (2) 每月组织一次教研活动,要有计划、总结和实施方案。(2分)

  (3) 认真对各岗工作人员进行考核,并把结果公布在公示栏里。(2分)

  (4) 为工作人员营造一个宽松愉悦的工作环境,使每一位教职工爱园如家。(2分)

  (5) 及时传达上级文件精神,不漏传、误传。(2分)

  (6) 组织一次培训算2课时。(2分)

  (8) 深入开展课题改革研究活动,队“想干事、干好事”的人委以重任。(2分)

  (9) 及时处理教师呈报的材料、档案。(2分)

  (11) 有计划的组织、实施全园性幼儿活动(如庆祝会、运动会、参观、游览等)

  (19)

  三、安全管理(10分)

  (2)特殊情况出现时要及时与家长取得联系。(2分)

  (3)加强纪律教育、防火防水安全教育,提高自我保护意识。(2分)

  (4)大型全园性活动要有活动方案,并有应急预案。(2分)

  (5)每学期组织一次安全演练。(2分)

  四、档案管理:(10分)

  (1)园内各项制度上墙,组织健全,档案资料明确管理。

  (2)所有园内物品实行登记制度,任何人借阅、使用必须登记,及时归还。

  (3)各种资料、表册要及时上交,迟交、漏交扣分或不给分。

  (4)每月做好各岗的考核工作,并在宣传栏里公布。

  (5)做好上级下达的各项文字案头工作,材料分类归档。

  以上工作每项2分,视工作情况酌情扣分。

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第7篇:考核范文

  一、考核目的:

  通过员工对工作成绩,工作能力,工作努力程度进行正确的评价,积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理,提供员工的工作能力和工作技能,从而促进公司的发展。

  二、考核原则

  1、绩效考评应坚持公开、公平、公正的原则;

  2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据;

  3、绩效考评不是为了制造员工间的差距,而是客观评价员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高。

  三、使用范围

  公司工程人员

  四、考核内容

  1、当月考勤记录10%

  是否按公司制度要求出勤

  有无无辜请假及矿工情况

  是否按照公司请假流程执行

  在私事于公司利益冲突时,是否以公司利益为重

  能否按部门领导安排按时到岗

  2、遵守规章制度20%

  服从公司领导管理,如出现无故抵触公司管理的

  出现消极怠工的、欺瞒领导的按情节

  是否安全文明施工

  是否有从事损坏公司名誉的事情

  3、工作责任感10%

  自律性:遵守企业规章制度,听从领导工作上的安排

  主动性:无须督促,自觉完成份内的工作

  责任心:任劳任怨,努力做好本职工作

  协作性:积极主动地与他人合作,共同有效地完成工作。

  4、工作能力20%

  是否足以胜任本岗位所要求的操作能力

  能否看懂施工图纸,并准确无误进行施工

  工作有计划性,并能根据实情的轻重缓急做出正确的判断和决策

  是否能合理地安排工作,较好地协调与他人的关系

  根据客观情况快速地采取相应的措施

  5、完成个人工作任务和质量20%

  是否按时完成公司部署工作

  去施工现场是否着装工服、工牌及安全帽

  是否按工程安全施工标准施工,出现违反规定的情节

  是否出现故意浪费工程材料或者损坏公司财产的

  6、岗位技能和熟练程度20%

  自己主动工作,并按时完成日常安排的工作

  是否按图纸要求施工,并无出错现象

  施工过程中,有无安全隐患。

  施工计划的完成率

  五、考核周期

  定期考核:月度

  六、考核形式

  1、明查:自查、互查、联查

  2、暗访:上级暗访、第三方暗访、社会监督

  3、量化指标

  七、考评结果及作用

  1、考评结果作为员工工资、奖金的依据。

  2、考评结果应向本人公开。

  3、考评结果作为员工年终优秀员工的主要依据。

  注:注:如遇客户投诉,调查后是员工的问题,每次扣款50元,如跟业主发生争吵,当月绩效工资全部扣完。

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